Organisatie-ontwikkeling
Ontwikkeling op
elk niveau
Je hebt een (nieuwe) strategie, een helder organisatieontwerp en een gedeeld beeld over de benodigde kennis, houding en gedrag om de doelen te verwezenlijken. Alles is uitgedacht, de organisatie is klaar voor de gewenste organisatieontwikkeling. Maar dan begint de reis pas echt. Veranderen vraagt iets van je medewerkers, de teams en de organisatie als geheel. Het gaat niet van vandaag op morgen, maar met goede interventies op elk niveau kun je het proces van veranderen wel versnellen. Wij begeleiden organisaties,
teams en individuen naar het gewenste doel.
Begin met het einde voor ogen
Veranderen begint met een stip op de horizon. Wat wil je bereiken en hoe kom je daar? Wat is jouw veranderopgave? Wij geloven dat je systematisch en integraal moet kijken en op meerdere niveaus moet ingrijpen: organisatie-, team- en individueel niveau. Daarnaast verdienen zowel de harde (bovenstroom) als zachte elementen (onderstroom) aandacht. Als we weten waar je naartoe wilt en waar de organisatie nu staat, kunnen we samen de veranderaanpak bepalen, een regieteam samenstellen en de gewenste verandering opstarten. Zo zorgen we voor een organisatieontwikkeling met impact.
De juiste samenhang op organisatieniveau
Verandering slaagt alleen als de visie op organiseren aansluit bij de vorm. Zo kan de wens voor zelforganisatie botsen met structuren, systemen en cultuur die dit juist belemmeren. Ook vraagt organisatieontwikkeling om passend leiderschap, waarbij voorbeeldgedrag vanaf het begin cruciaal is. Wij hanteren een integrale aanpak waarin visie direct vertaald wordt naar de organisatievorm. Initiatiefnemers leven de gewenste verandering voor en passen nieuwe principes direct toe. Dit is een evolutionair proces van vallen en opstaan, maar juist die reis brengt bewustwording, verandering en veerkracht.
Elk team draagt bij aan de organisatiestrategie
Op teamniveau helpen wij de toegevoegde waarde van teams inzichtelijk te maken. Het resultaat is dat:
1
teams zich resultaatverantwoordelijk voelen.
2
ze een gedeeld beeld hebben van de gezamenlijke opgave en de individuele bijdrage daaraan.
3
er sprake is van een duidelijke rolverdeling, heldere procesafspraken en een kwalitatieve informatieoverdracht.
4
teamleden elkaar aanspreken en in staat zijn feedback te ontvangen en ervan te leren.
5
teams continu bijdragen aan organisatie ontwikkeling, doordat ze betrokken zijn en zich bewust van hun positie in het geheel.
Persoonlijk leiderschap voor iedereen
Duurzame organisatieverandering staat of valt met gedragsverandering en het benutten van talenten. Er moet een goede match zijn tussen wat medewerkers mogen, kunnen en willen doen. Deze match is niet altijd optimaal en vraagt bij organisatieontwikkeling extra aandacht, vooral wanneer bepaalde competenties belangrijker worden voor de strategie. Het identificeren en ontwikkelen van deze competenties is essentieel. Talentgericht organiseren loont: mensen presteren beter, zijn gemotiveerder en meer betrokken als ze werk doen dat bij hen past. Wij helpen talenten te herkennen en ontwikkelen om het volledige potentieel te benutten, met de Talent Motivatie Analyse (TMA) en persoonlijkheidsonderzoeken van Fitch.
Wil jij je organisatie, team en medewerkers laten groeien?
Vraag naar onze expertise op het gebied van organisatieontwikkeling. Of het nu gaat om een integrale aanpak voor een complete organisatieontwikkeling, het versterken van een team of het ontdekken van talenten, wij denken met je mee. Neem contact op voor meer informatie.